为全面总结集团技术应用成果、分析市场机遇与挑战，并明确未来战略方向，华钦科技集团（“华钦科技”或“集团”）于日前在上海组织召开了集团技术与高管战略研讨会，本次会议集结了集团核心技术与管理团队，围绕“坚定转型，技术驱动”的核心主题，对集团未来的技术方向、市场策略与组织能力进行了深度研讨与战略对齐。
会议伊始，华钦科技CEO林明辉先生为本次会议定下核心基调，明确指出在当前市场环境下，集团进行全面战略转型已不是选择题，而是必答题。管理层强调，必须通过技术与业务的深度融合与创新，构建面向未来的核心竞争力。
（图：软件架构技术委员会负责人Hubert Chang先生）
在转型战略的指引下，上午的会议深入规划了核心技术路径。核心技术团队在会上分享了AI（人工智能），RPA（机器人流程自动化），支付的技术应用。集中展示了华钦科技近期完成的标杆项目，包括Know-Your-System，VB/MS Access至Java迁移项目，RPA项目，以及CAKU信用卡系统的技术升级和市场反馈，各项目负责人随即结合真实的客户需求，共同勾勒出清晰的市场推广路径。更为重要的是，各负责人跳出现有框架，发掘了一批尚未涉足但潜力巨大的业务场景，为集团定制化IT解决方案的下一轮增长点燃了新的引擎。
（图：华钦科技CFO杨瑞女士）
下午的会议聚焦于集团战略发展的具体部署与行动路径。会议伊始，CFO杨瑞女士以详实的财务数据，系统回顾了2025财年的整体表现，并正式发布了2026财年各业务支线的清晰目标。这些可衡量、可追踪的业绩指标，将为集团的资源投放提供精准指引，确保优势力量集中服务于最具增长潜力的市场与客户。
（图：华钦科技东南亚地区负责人况皓先生）
在随后的海外市场战略研讨中，华钦科技东南亚负责人况皓先生分享了该区域的发展洞察。作为集团全球增速最快的市场，东南亚将坚持“精准聚焦”与“主动破局”双轨策略。况皓进一步阐释了实现持续增长的具体路径，包括关键赛道选择、本地化运营以及业务破局思路等，为团队勾勒出清晰的进攻路线图。
为支撑前线业务的快速推进，会议还专项复盘了业务运营（BO）的交付质量报告，总结了现有TA在交付能力上的提升，并明确了针对性强化方案。通过建立更精准的能力培养体系与资源调度机制，集团将确保技术交付能力与市场进攻节奏高度协同，真正实现团队能力与战略目标同频共振。
在会议尾声，议程进入了开放而富有创造性的阶段。团队共同分析了新兴的市场机遇，并在“自由讨论”环节，就“我们未来的方向”畅所欲言，激发了众多有价值的思考与建议。会议在明确的行动项与下一步计划中圆满闭幕。
此次研讨会不仅是一次思想的碰撞与战略的对齐，更是一次凝聚力的提升。前路充满机遇，让我们携手同心，将今日的蓝图转化为明日的辉煌业绩，共同开创集团发展的新篇章！
